Ingeniería de Procesos y Calidad



Colaboramos con las empresas en la optimización y mejora continua de su operación a través de la  práctica de ingeniería de procesos, implementación de tecnologías y aplicación de metodologías que permiten hacer eficientes los procesos; generando valor a la compañía.

Esta práctica se basa en seis temas especializados que son centrales en las empresas para la optimización y mejora continua de su operación: Diagnóstico de la Situación Actual, Ingeniería de Procesos, Modelo Operativo Detallado, Implantación de Procesos y Automatización de Procesos mediante la integración de herramientas de BPM/Workflow, Definición e Implementación de Modelos de Gestión de Calidad (en apego a ISO o en su caso en apego a los lineamientos de las Entidades Regulatorias) y Gestión de Proyectos alineados al PMI.


Mejora de Procesos de Negocio


Colaboramos con las empresas en la optimización y mejora continua de su operación, de forma que, a través de un diagnóstico ágil de la problemática en la ejecución podemos desarrollar ingeniería de procesos que permitan a la empresa mejorar la forma de realizar el objetivo esencial de sus negocios sin distraer personal que típicamente está fuertemente centrado en la operación del día con día.

Mejora de la Calidad


La mejora de la calidad, no es ahora solo parte de las reglas del juego, representa el único camino para el logro de los objetivos estratégicos de la organización.
Ahora, las empresas más exitosas ubican los problemas de eficiencia y productividad mediante técnicas especializadas, determinan el origen de dichas disfunciones y aplican metodologías probadas para su corrección.

Tableros de Control (BSC)


A lo largo de los años, hemos desarrollado la Práctica de Consultoría en Diseño de Indicadores de Desempeño y Tableros de Control, a través de la cual colaboramos con la dirección de las empresas en la identificación de los aspectos críticos que muestran el desempeño óptimo de las organizaciones. Hemos tenido oportunidad de diseñar esquemas de medición de desempeño, tanto preliminares como sumamente avanzados.